Bisnis Model Canvas dan Cara Membuatnya

Dalam menjalankan sebuah bisnis kita membutuhkn strategi agar berjalan sesuai dengan apa yang telah kita rencanakan. Tetapi masih banyak orang yang bingung bagaimana cara membuat alur kerangka kerja agar mudah untuk dipahami oleh siapa saja yang nanti terlibat didalamnya.

Kebanyakan orang akan membuat sebuah jurnal yang teramat panjang untuk menjelaskan prosfek bisnis mereka. Tapi sayangnya itu tampak terlihat rumit, tidak semua dapat memahami dengan mudah jurnal yang sangat panjang bertele-tele tersebut, jadi kita butuh sebuah representasi untuk memperjelas secara komprehensif namun sederhana. 

Kita bisa menggunakan sebuah konsep untuk menyederhanakan prospek yang dikenal sebagai Bisnis Model Canvas. Lalu apakah itu Bisnis Model Canvas?

Pengertian Bisnis Model Canvas

Bisnis Model Canvas adalah sebuah kerangka kerja visual yang membantu seseorang untuk merumuskan aspek-aspek bisnis menjadi sebuah strategi yang utuh dan mudah untuk dipahami. Sederhananya adalah gambaran atau pemetaan sebuah bisnis secara garis besar tanpa membuat dokumen bisnis plan yang panjang dan rumit. BMC terdiri dari 9 elemen penting didalamnya, diantaranya sebagai berikut:

9 Elemen dalam Bisnis Model Canvas

1. Customer Segment
Elemen pertama dalam bisnis model canvas adalah menentukan target pasar yang akan kita bidik. Siapa customer Anda? produk atau layanan akan dijual kepada siapa? Anda harus benar-benar memastikan bisnis Anda ditujukan kepada siapa, supaya Anda bisa fokus melakukan analisa terhadap segmen yang menjadi target bisnis.
Visit link: Cara mendapatkan uang dari facebook selain berjualan
2. Value Proposition
Sebuah strategi untuk meyakinkan produk kepada pelanggan dengan cara menjabarkan manfaat yang akan didapatkan oleh konsumen ketika memilih produk perusahaan Anda.

3. Channels
Cara untuk meyampaikan nilai proposisi bisnis kepada pelanggan. Dengan memilih channels yang tepat akan membantu Anda untuk membidik target customer sesuai dengan perencanaan perusahaan.

4. Revenue Sreams
Segemen ini merupakan sebuah gambaran dari mana perusahaan Anda mendapatkan keuntungan. Jadi, perusahaan harus memiliki revenue streams yang jelas.

5. Customer Relationship
Diperlukan pengawasan intensif dan pendekatan kepada pelanggan agar tidak berpaling ke bisnis yang lain. Ini merupakan elemen lanjutan yang sangat vital dalam mempertahankan bisnis agar tetap berjalan sesuai rencana. Anda harus menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan agar kerjasama bisnis tetap berjalan.

6. Key Activities
Key Activites merupakan wadah dari semua aktivitas yang berhubungan dengan produktivitas sebuah produk kegiatan utama organisasi, yang bertujuan untuk menghasilkan proposisi nilai.

7. Key Resources
Rancangan dari sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan untuk mewujudkan value proposisi perusahaan.

8. Key Partnership
Ini adalah segmen yang teramat penting dalam persaingan bisinis. Pihak-pihak yang telah melakukan kerjasama dengan perusahaan akan membantu agar bisnis Anda tetap berjalan lebih stabil lagi, karena pada dasarnya mereka juga memiliki kepentingan pribadi didalamnya.
9. Cost Structure
Biaya yang dikeluarkan dalam operasi bisnis untuk menciptakan proposisi nilai yang di berikan kepada pelanggan.

Contoh Bisnis Model Canvas

Setelah memahami apa itu Bisnis Model Canvas serta elemen pembentuknya, silahkan simak contoh dari BMC di bawah ini. Contoh BMC yang saya buat ini adalah rencana bisnis wirausaha keripik singkong.

Untuk memperjelas gambar, silahkan klik karena dibuat dalam format gif. Terimakasih
Apa itu Bisnis Model Canvas
BERIKAN KOMENTAR ()